MANAGERS DE TRANSITION

Devenir Manager de transition
avec IT HEAD SEARCH

Transition

Vous souhaitez devenir Manager de transition ou êtes Manager de transition confirmé et vous souhaitez vous faire accompagner dans votre activité ?

Vous aimeriez savoir en quoi IT HEAD SEARCH peut vous aider à trouver et à réaliser des missions de management de transition ?

Vous voudriez connaître le processus de référencement pour devenir Manager de transition chez IT HEAD SEARCH ?

Trouvez les réponses ici

Comment devenir Manager de transition et sur quelles parties dois-je me faire accompagner pour gérer efficacement mes missions de transition ?

Vous avez pris la décision de devenir Manager de transition ? Au moment de vous lancer, vous devez vous poser les questions suivantes :

  • Commercialisation et relation client
      • Qui recherchera vos missions de transition et commercialisera vos prestations ?
      • Qui effectuera le suivi commercial et gérera la relation contractuelle avec vos clients ?
      • Qui se chargera de recouvrir votre chiffre d’affaires ?
    Méthodes, bonnes pratiques et outils de diagnostic
      • Qui vous apportera un soutien méthodologique et les bonnes pratiques dans le cadre de vos missions ?
      • Qui assurera la R&D et pourra vous fournir des outils de diagnostic ?
      • Avec qui pourrez-vous échanger sur les difficultés que vous rencontrerez dans le cadre de vos missions ?
      • Qui pourra vous challenger et vous fournir un avis sur vos livrables avant de les présenter à vos clients ?
    Comptabilité, paie, fiscalité, droit de société et droit social
      • Qui pourra vous conseiller si vous devez choisir entre créer une entreprise pour votre activité de management de transition ou faire appel aux services de portage salarial ?
      • Qui pourra vous conseiller sur le choix du statut juridique dans le cas où vous comptez créer une entreprise ? Ce choix aura un impact sur la fiscalité, la comptabilité et votre couverture sociale.
      • Qui tiendra votre comptabilité ?
      • Qui établira vos fiches de salaires et gérera les cotisations sociales ?

L’expérience montre qu’être bien accompagné est la clé de réussite de tout Manager de transition. Ceux qui l’ont tenté le savent, il n’est pas toujours facile de mener à bien une mission de management de transition et de rechercher en même temps une nouvelle mission pour la suite. Il n’est pas facile non plus de traiter une multitude de sujets dans le cadre d’une mission tout en gardant le recul nécessaire et en gérant la relation client.

Vous estimez qu’il serait plus judicieux de vous appuyer sur un partenaire expérimenté et de référence pour prendre en charge ces sujets ? Cela vous permettrait de vous concentrer sur l’essentiel, à savoir de mener vos missions de management de transition avec succès. Découvrez comment IT HEAD SEARCH peut vous aider.

Quels sont les avantages à s’associer à IT HEAD SEARCH en tant que Manager de transition ?

Vous souhaitez être accompagné par des professionnels du management de transition dans le domaine système d’information & digital ?

IT HEAD SEARCH a été l’un des premiers cabinets en France à transposer le concept du management de transition dès 2002 dans le domaine des systèmes d’information et du digital.

S’associer à IT HEAD SEARCH vous offre la possibilité de vous concentrer sur l’essentiel, à savoir mener vos missions de management de transition avec succès.

Notre accompagnement couvre l’ensemble du cycle de vie de votre activité (« avant », « pendant » et « après » les missions), soit pendant les phases suivantes :

  1. Préparation et lancement de votre activité de Manager de transition
  2. Recherche de missions de management de transition
  3. Au cours du processus de sélection pour une mission précise chez un de nos clients
  4. Pendant l’exécution de votre mission de management de transition chez notre client
  5. Après votre mission de management de transition

Nous serons un réel partenaire de confiance. Nous vous ferons bénéficier de notre expérience, afin de vous accompagner dans la durée en prenant en charge les trois domaines d’expertises suivants :

  • Prestation commerciale : recherche de vos missions de management de transition, suivi commercial et gestion de la relation contractuelle
  • Apport méthodologique : bonnes pratiques, outils de diagnostic, …
  • En option : comptabilité, paie, fiscalité, droit de société et droit social

Les deux premiers domaines d’expertise (la recherche de missions de management de transition et l’apport méthodologique) font partie de l’offre standard que nous proposons gracieusement aux Managers de transition qui sont référencés au sein de notre cabinet.

L’option « Comptabilité, paie, fiscalité, droit de société et droit social » est facultative. Elle est réalisée par des partenaires que nous avons évalués et choisis pour nos Managers de transition, afin de vous proposer une solution complète et sereine sur le plan administratif. Vous bénéficiez ainsi des meilleurs conditions et offres spéciales que nous avons négociées pour vous.

Accompagnement

En quoi consiste en détails notre accompagnement, par phase et par domaine d’expertise ?

Dès lors que vous avez été sélectionné et référencé en tant que Manager de transition au sein d’IT HEAD SEARCH, nous vous assistons et vous accompagnons dans les phases suivantes :

  1. Préparation et lancement de votre activité de Manager de transition
      • Détermination de vos compétences clés et de votre valeur ajoutée

      Nous vous conseillons de déterminer votre « compétence clé », vos domaines d’expertise et votre spécialisation en fonction de votre expérience et de votre expertise, le tout en tenant compte du marché du management de transition.

      • Analyse de vos soft-skills et de votre style managérial

      Nous analysons ensuite, grâce à nos tests de personnalité et nos échanges, vos soft-skills et votre style managérial. Cela nous permet de s’assurer que le contexte des missions de management de transition que nous vous proposerons ainsi que la culture d’entreprise de notre client vous correspondent.

      • Élaboration et mise en page de votre profil de compétences

      Nous vous assistons également dans la mise en page de votre profil de compétences et de votre CV.

      • Conseil pour choisir entre « Portage salarial » et « Création d’entreprise »

      Si vous le souhaitez, nous et nos partenaires vous accompagnons dans votre décision soit de créer une entreprise, soit de faire appel aux services de portage salarial.

      • Choix de la forme juridique de votre structure

      Si vous souhaitez créer une entreprise, nos partenaires vous conseillent dans le choix du statut juridique en tenant compte des impacts fiscaux et de votre couverture sociale.

  2. Recherche de missions de management de transition
      • Recherche de vos missions

      Nous recherchons des missions de management de transition pour vous et commercialisons vos prestations. Pour cela, nous prenons en compte votre profil, vos compétences et vos soft skills afin de vous proposer une mission parfaitement adaptée.

  3. Pendant le processus de sélection pour une mission précise chez un de nos clients
      • Préparation des rendez-vous clients

      Nous vous préparons à vos rendez-vous de présentation chez nos clients, en vous sensibilisant sur les points clé de la mission.

      • Support méthodologique

      Nous vous fournissons un support méthodologique et nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre analyse de la situation et la stratégie de réussite de votre mission qui sera présentée au client.

  4. Pendant l’exécution de votre mission de management de transition chez un de nos clients
      • Pendant l’exécution de votre mission de management de transition, vous ne serez pas seul. Notre Directeur de mission est responsable de la relation commerciale et de la qualité de votre intervention chez le client. Il vous accompagne dans un seul objectif : vous faire réussir dans votre mission et donner satisfaction au client !
      • Le Directeur de mission, avec lequel vous formez un binôme, assure le pilotage commercial et méthodologique de la mission et vous fournit une assistance sur des sujets divers.

      A. SUIVI COMMERCIAL ET GESTION DE LA RELATION CONTRACTUELLE

      • Validation des objectifs de votre mission de management de transition proposés par vous-même et le client, et gestion des changements d’attentes éventuels
      • Suivi de votre intégration chez notre client
      • Réalisation de points d’avancement hebdomadaires entre vous et le Directeur de mission
      • Animation de réunions mensuelles de pilotage tripartites de la mission de management de transition en votre présence et celle du client
      • « Sondages informels » pour savoir comment vous êtes perçu chez le client, toujours dans l’objectif de vous faire réussir
      • Facturation et recouvrement de votre chiffre d’affaires

      B. APPORT MÉTHODOLOGIQUE

      • Soutien méthodologique et apport de bonnes pratiques et d’outils de diagnostic
      • Accompagnement dans l’analyse de la situation actuelle et dans l’élaboration de votre plan de redressement
      • « Sparring Partner » lors de l’élaboration de livrables et préparation de présentations au Comité de Direction
      • Interlocuteur dédié et disponible pour échanger avec vous sur les difficultés que vous rencontrerez éventuellement dans le cadre de vos missions afin de trouver ensemble des solutions
      • Accompagnement en fin de mission pour préparer votre départ et assurer le transfert de compétences et la transition avec le client

      C. COMPTABILITÉ, PAIE, FISCALITÉ, DROIT DE SOCIÉTÉ ET DROIT SOCIAL (OPTION)

      • En option, si vous le souhaitez, nos partenaires assurent les services de portage salarial ou, si vous avez créé votre propre entreprise, tiennent votre comptabilité, établissent vos fiches de salaire et gèrent vos cotisations sociales.
  5. Après votre mission de management de transition
      • Commercialisation et relation client
      • Une fois votre mission terminée, au travers de rencontres et d’échanges informels, nous restons en contact dans l’objectif de vous positionner sur de nouvelles missions de management de transition.

Vous associer avec IT HEAD SEARCH est la garantie d’être accompagné tout au long de vos missions de management de transition. Nous serons à vos côtés avant, pendant et après vos missions.

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Être Manager de transition avec IT HEAD SEARCH

  • Vous êtes convaincu que le management de transition donnera un nouveau sens à votre carrière ?
  • Vous souhaitez mettre vos compétences au service des entreprises sous une forme différente que celle du salariat ?
  • Vous pensez avoir le profil d’un Manager de transition ?
  • Vous êtes en accord avec l’approche d’IT HEAD SEARCH du management de transition et approuvez la collaboration en binôme avec un Directeur de mission ?
  • Vous souhaitez vous associer à IT HEAD SEARCH en tant que Manager de transition ?

Notre processus de sélection de Managers de transition est structuré et nos critères de sélection sont exigeants. Depuis la création du cabinet, IT HEAD SEARCH privilégie la qualité à la quantité.

Seulement 34 %* des Managers de transition qui souhaitent s’associer à notre cabinet sont finalement référencés.
* chiffres de l’année civile 2019

Parmi ces critères de sélection, nous exigeons de nos Managers de transition une expérience solide et un savoir-faire spécifique répondant aux challenges de la mission ainsi que des soft-skills telles que :

  • Leadership, goût du challenge et diplomatie,
  • Capacités d’adaptation, d’analyse et d’écoute,
  • Esprit d’équipe et ouverture d’esprit,
  • Capacités de résistance au stress,
  • Neutralité,
  • Disponibilité et capacité de travail importante,
  • Mobilité,

Référencement

Quel est le processus de référencement pour devenir Manager de transition avec IT HEAD SEARCH ?

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